INFORME GESTION CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Quienes fuimos elegidos en Asamblea para orientar  las políticas y actividades de la empresa cooperativa ACUASCOOP, nos permitimos informar:

REUNIONES: Se celebraron a partir del 5 de marzo de 2012, fecha de la primera reunión formal, 10 reuniones en la vigencia 2012, algunas de carácter extraordinario, siendo la última del 4 de diciembre y corresponde al acta No. 152.  Fue un logro el haber respetado las fechas fijadas, en lo cual se habían presentado deficiencias, que impedían un adecuado desempeño del Consejo de Administración.

A las reuniones asistieron puntualmente delegados de la Junta de Vigilancia quienes hicieron constructivamente las sugerencias y aportes que consideraron oportunos. Existió siempre  un buen ambiente de análisis y comunicación entre los integrantes del Consejo y entre estos y el Gerente y su Secretaria. Se reconoce el esfuerzo de la administración por ejecutar las disposiciones del Consejo y por presentar propuestas para solucionar temas pendientes como escrituras, impuestos a la CAS, impuesto predial  y prever proyectos para la protección de los bienes de la empresa y lograr un mayor proyección de la misma.

REVISORÍA FISCAL: Fue ejercida por AUDICOOP, en cabeza de la doctora Martha Sánchez Neira.  Mediante visitas mensuales, de las cuales entregó la  respectiva acta, con sus observaciones, fue un efectivo apoyo para el desempeño del Consejo de Administración en el propósito de ajustar todos los aspectos a las normas legales y estatutarias. En un par de oportunidades acompañó las reuniones del Consejo

ALGUNOS TEMAS PRIORITARIOS.

Ø  Se previeron acciones hacia la consolidación de ACUASCOOP como empresa administradora de agua en la región, con una experiencia de más de 20 años, pero que requiere adecuada proyección  para no desaparecer. En ese contexto y previendo una adecuada solvencia económica para Acuascoop se decidió en reunión de Consejo que ha futuro no se hagan rebajas o condonaciones por concepto de agua suministrada y se aplique  un interés de mora ante el no pago oportuno del servicio, ante lo cual las administraciones municipales o sus empresas prestadoras de servicios deberán prever rubros suficientes.

Ø  De concretarse la posible planta de tratamiento junto a la  represa el Común sería un paso significativo en la consolidación de Acuascoop  como empresa. Mayores informes los dará el señor Gerente.

Ø  Es de vital importancia, para estar menos expuestos a fuertes racionamientos, que se continúe en la gestión,  para las reparaciones  pendientes en la represa alterna. El Señor Alcalde de Cabrera, Néstor Alvarez Mantilla ha estado especialmente pendiente de este proceso y es importante seguir insistiendo. para educación formal

Ø  Con el fondo que la Cooperativa disponía para educación formal, el Consejo de Administración determinó la dotación de filtros a las escuelas de Alto de Marta,  y Agua Fría en Villanueva, Colorado en Cabrera y Caraquitas  Campamento den Barichara, como escuelas con mayor número de alumnos.

Ø  La ejecución presupuestal  no arroja utilidad alguna, debido  a que no todos los dineros presupuestados ingresaron y por haber asumido pagos pendientes de impuestos con Aratoca y aportes a la CAS, junto haber previsto alguna reserva para  provisiones y contingencias, que todavía resulta insuficiente.  Lo anterior indica  la necesidad de ser cada día más estrictos  en el manejo financiero para poder responder a compromisos pendientes y que la cooperativa disponga de algún margen de solvencia económica.

Nos resta solo desear que ACUASCOOP  se consolide  cada vez más, para bien de tantas comunidades que representa, en un servicio tan vital como lo es el agua.

Este informe fu aprobado en reunión del Consejo de administración el 4 de febrero de  2013, según acta 154 de  2013.

Daniel Carreño Sarmiento Pbro.

Presidente Consejo de Administración.

Firmado el original.