Este es un Blog Informativo de Acuascoop Ltda E.S.P. donde se expondrá toda la información clara y precisa sobre nuestros objetivos y funciones en los Municipios de Barichara, Villanueva y Cabrera
miércoles, 4 de diciembre de 2013
viernes, 22 de noviembre de 2013
Este año se realizo el cambio de la balsa que sostiene las Mangueras del Embalse
A comienzo de este año fue necesario hacer la Reposición de las balsas que sostienen las dos mangueras de 6 pulgadas que absorben el agua del embalse el común, estas se diseñaron y construyeron en el Municipio de Villanueva, con una mejor estructura de sus antecesoras, con pintura especial anticorrosiva, y en angulo de 2 pulgadas, en la mitad de las 8 canecas que se utilizaron se dejo un espacio para trabajar y colocar aditamentos que ayuden en su instalación.
El día que se instalaron se requirieron cerca de 5 personas y con la ayuda de una polea con diferencial, para tomar las mangueras que cargadas pueden superar los 600 kgs, durante tres horas se suspendió el servicio y se reemplazo sin contratiempos.
martes, 12 de noviembre de 2013
SE REINICIA LA FASE UNO DEL CONTRATO DE CONSTRUCCION PTAP BARICHARA EN EL COMUN.
El día de hoy se reinicia la fase 1 del Contrato suscrito entre el FONADE e HIDROSAN, donde se pretende construir La Planta de Tratamiento de Agua Potable Unificada en la Represa el común, esto tiene que ver con el re-diseño de la misma y con nuevos análisis de suelos definitivos.
Concepto:
DISEÑO POTABILIZADORA REEPRESA EL COMUN
QUE PROVEE DE AGUA A LOS MUNICIPIOS DE
BARICHARA, VILLANUEVA Y CABRERA Y TODA EL AREA RURAL DE LOS TRES MUNICIPIOS
DONDE TIENE INJERENCIA “ACUASCOOP”
La planta que se propone diseñar y
construir está basada en la tecnología de potabilización más avanzada existente
hoy en día, denominada Tecnología Mixta. Esta tecnología permite tratar aguas
con baja, media o alta Turbidez (Hasta 5000 NTU) y Color (1000 UC), al igual
que aguas con altos contenidos de Hierro (60 ppm) y Manganeso (20 ppm). Este
diseño cumpliría con la normatividad RAS 2000.
El diseño corrige los graves problemas
de operación que presentan las Plantas Convencionales y las de Tecnología
Compacta, garantizando un 100% de factor de servicio sin paradas para
desocupación y limpieza, con mínimas
pérdidas líquidas por concepto de extracción de lodos y retrolavado de filtros. La planta esta automatizada en un alto
porcentaje de tal forma que se enciende y se apaga sin requerir la intervención
de ninguna persona.
Se hará el diseño de la planta para 46
l/s, modulada de manera que se construya en la primera etapa una capacidad de
36 l/s. Se tendrán tres módulos de tratamiento principal; dos con capacidad
para 18 l/s y un tercero para 10 l/s. Será de tipo convencional en sus procesos
con tecnología mixta.
PRESENTACIÓN
TECNOLOGÍA DE POTABILIZACIÓN
1.- Algunas de las ventajas que tiene el diseño son:
Ø
El
agua cruda es sometida, en unidades separadas, a todos los procesos de
potabilización como son:
ü
Aforo
(Macromedidor).
ü
Disipación
de Energía
ü
Coagulación.
ü
Floculación.
ü
Sedimentación.
ü
Desinfección.
ü
Filtración
en filtros externos operando a presión.
Ø La estatura principal del sistema para
la entrada, floculación, y sedimentación estarán en una estructura en concreto.
El sistema de filtración se implementaría en unidades metálicas a presión.
Ø MEDICIÓN: La primera operación unitaria que se
lleva a cabo en la planta es el AFORO o medición del caudal de agua cruda que
ingresa a la planta. Este aforo se realiza con un Macromedidor, uno para cada
uno de los módulos.
ü
Macromedidor
especial para aguas con sólidos suspendidos.
ü
instalado
en la línea de alimentación a la entrada de la planta.
ü
Reporta
la lectura PRECISA de caudal entrante instantáneo y acumulativo.
ü
Esta
operación es fundamental para el cálculo de las cantidades de químicos a
aplicar.
ü
Realiza
control de caudal, evitando sobre carga de caudal a la planta.
ü
Se
contabiliza acumulativamente los metros cúbicos procesados en la planta.
MACROMEDIDOR
TIPO IR
|
El TURBO-IR utiliza una paleta tangencial montada en la parte
superior del conducto de agua, donde la perturbación causada por los
sólidos suspendidos en el agua es mínima, permitiendo la medición de agua
que contiene hasta un 30% de desechos sólidos.
Ideal en aplicaciones para irrigación, aguas superficiales con
sólidos y aguas residuales.
|
CAMARA DE DISIPACION DE ENERGIA
Ø LA
COAGULACIÓN o mezcla rápida que es la tercera operación unitaria, es de
funcionamiento totalmente hidráulico y consiste en un mezclador tipo
hidrociclón que mejora notoriamente el proceso de coagulación. Las
características del mezclador hidráulico son:
ü Tipo
de coagulación empleada “Coagulación por Barrido”.
ü Gradiente
de mezcla mínimo 500 seg-1.
ü Tiempo
de retención hidráulica de 25 segundos.
ü Funcionamiento
100% hidráulico.
MEZCLADOR
HIDRAULICO TIPO HIDROCICLON
Ø DOSIFICACIÓN DE QUÍMICOS: La planta cuenta con un sistema de
dosificación de productos químicos de alta precisión (Bombas Dosificadoras
eléctricas), sus características y ventajas principales son:
ü Aplicación de productos químicos líquidos
puros sin la necesidad de que el operario tenga que disolver ninguno de ellos ó bien DILUIDOS o en polvo.
ü Equipos robustos marca EMEC de muy alta calidad.
ü Sistema de dosificación constituido por
cuatro (4) Bombas; tres de ellas en operación y una de reemplazo
en caso de daño de alguna de las otras tres.
BOMBAS DOSIFICADORAS DE QUÍMICOS – LIQUIDOS PUROS
Ø FLOCULACIÓN: La cuarta operación unitaria en la
planta se lleva a cabo en un Floculador de flujo VERTICAL ASCENDENTE tipo Reactor
de Lecho Fluidizado, de funcionamiento 100% hidráulico. La forma en que opera es sencilla, ya que los coágulos recién
agrupados en micro flóculos comienzan ascender verticalmente desde el fondo del
floculador (Parte baja angosta) y como la geometría y volumen del floculador
van aumentando a medida que el agua asciende, la velocidad y el gradiente
disminuyen continuamente, permitiendo que se agrupen los flóculos y se
incremente su peso, lo que hace que estos traten de precipitarse hacia abajo
chocándose con los pequeños que ascienden (Lecho Fluidizado), garantizando una perfecta formación del Floc
de alta densidad. Las ventajas y parámetros de diseño se destacan a
continuación:
ü La forma del Floculador es en tolva
piramidal invertida. No tiene bafles, ni
placas verticales, ni cámaras separadas por lo que es de muy fácil limpieza. El
tiempo de retención hidráulico es de 20
minutos.
ü El Floculador emplea simultáneamente
FLOCULACIÓN ORTICINETICA Y PERICINETICA (Remezcla en todas direcciones).
ü El diseño garantiza un gradiente
inferior inicial del orden de 125 seg-1, un gradiente final superior del orden de 20 seg-1.
ü Para garantizar uniformidad de flujo,
evitar que los flóculos ya formados no se rompan y que no existan zonas
muertas, el caudal total de agua floculada es dividido y recolectado en dos (2)
canales colectoras, aprovechando todo el volumen del floculador. El número y
diámetro de los orificios y el
ancho y alto de estos canales se diseñan para operar con un gradiente hidráulico de 20 seg-1,
evitando rompimiento del Floc.
FLOCULADOR
DE LECHO FLUIDIZADO FLUJO ASCENDENTE
FLOCULADOR
OPERANDO PERFECTAMENTE CON910 UNIDADES DE COLOR
Ø SEDIMENTACIÓN: El sistema de sedimentación
constituido por un sedimentador con tecnología LAMINAR de ALTA CARGA de flujo
PISTÓN vertical ascendente, especialmente diseñado para aguas con Baja, Media y
Alta Turbidez y/o color.
Por su diseño permite operar sin
inconvenientes con turbiedades de 8000 NTU y niveles de COLOR de 1000 UC., al
igual que aguas con altos contenidos de Hierro (60 ppm) y Manganeso (20 ppm),
manteniendo su eficiencia por encima del 99.5%.
ü Una de las principales ventajas que
tiene nuestro diseño es que el sedimentador vienen dotado con concentradores de lodos tipo tolva
ubicados a todo lo largo y ancho del
fondo del mismo, dicho sistema de evacuación de lodos es altamente
eficiente ya que elimina la necesidad de hacer paradas para desocupación,
limpieza y extracción manual de los lodos sedimentados; esto se traduce en mucho
menos pérdida de agua, químicos, energía, horas hombre y suministro de agua
potable a los usuarios.
ü También el sedimentador está dotado con
módulos de sedimentación acelerada tipo
panel hexagonal plástico, fabricados en Plástico de alto impacto e
inclinados a 60º los cuales reducen y minimizan las sobrecargas a los filtros.
ü Así mismo cuentan con un sistema de
canales distribuidores de agua floculada, justo por debajo de los módulos de
sedimentación acelerada, que garantizan una equirepartición de caudal a todo lo
largo y ancho de los sedimentadores a un
gradiente inferior a 14 seg-1, permitiendo que estos trabajen en
flujo pistón ascendente, evitando así que los Flóculos se rompan y se levanten.
ü En la parte superior del sedimentador
se cuenta con un sistema Duplex de flautas colectoras perforadas, ubicadas
estratégicamente para que capten el agua clarificada en cantidades iguales y la
entreguen al tanque de equilibrio. Estas flautas operan con el sistema de
“Orificio Inundado”, el cual garantiza una menor velocidad ascendente del agua
clarificada y por ende un menor arrastre de flocs hacia los filtros.
ü La zona de lodos, se diseña para contener hasta un 50% del volumen total del
sedimentador para lodos, lo que lo hace especialmente útil para aguas muy
turbias, con alto color o Hierro.
ü El
sedimentador posee un sistema de extracción de lodos altamente eficiente, tipo
flauta aspiradora hidráulica, que permite con sólo la apertura de una válvula
la extracción total de lodos.
ü En
cuanto a los parámetros de diseño del sedimentador tenemos:
o
Carga total de operación a caudal de diseño 85 m3/m2/día, lo que permite trabajar
con eficiencias del 99%, aun con 8000 NTU de turbiedad ó Hierro disuelto de 60
ppm y Manganeso de 20 ppm.
o
Flujo tipo laminar ascendente con Número de Reynolds inferior a 250.
o
Tiempo de retención hidráulica de 45 minutos.
o
Gradiente de entrega de agua floculada a sedimentar inferior
a 14 seg-1.
ü Por la
geometría que tienen los módulos de sedimentación, HEXAGONALES, presenta gran ventaja frente a los demás
diseños de sedimentadores de “alta tasa”, además los módulos de sedimentación
acelerada tienen una inclinación de 60 grados, se aprovecha toda el área de los
mismos, sin presentarse zonas muertas
como en los demás diseños y por ende la eficiencia es mucho mayor.
jueves, 9 de mayo de 2013
Notas de Revelación de Estados Financieros 2
NOTA 16. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN: $112.347.126 $102.095.154
Agrupa las cuentas que representan las erogaciones en que
incurre la Entidad en el desarrollo de su actividad, en un periodo determinado.
Mediante el sistema de causación se registrará el gasto con
cargo a las cuentas del estado de resultados. Se entiende causado un gasto
cuando nace la obligación de pagarlo aunque no se haya hecho efectivo el pago.
Al final del ejercicio económico las cuentas de gastos y
costos se cruzan con los ingresos obtenidos por la organización, con lo cual se
determina la utilidad o la pérdida de la entidad.
|
|
2012
|
2011
|
VARIACION
|
|||
|
$
|
%
|
|||||
|
GASTOS ADMINISTRATVOS
|
112.347.126
|
|
102.095.154
|
|
10.251.972
|
10,0%
|
|
SUELDOS Y SALARIOS
|
43.452.221
|
30,4%
|
39.661.325
|
29,3%
|
3.790.896
|
9,6%
|
|
Sueldos
|
28.486.000
|
19,9%
|
26.164.000
|
19,3%
|
2.322.000
|
8,9%
|
|
Auxilio
de Transporte
|
816.000
|
0,6%
|
721.100
|
0,5%
|
94.900
|
13,2%
|
|
Prestaciones
sociales
|
10.043.621
|
7,0%
|
8.365.694
|
6,2%
|
1.677.927
|
20,1%
|
|
Dotación
y suministro
|
560.000
|
0,4%
|
536.000
|
0,4%
|
24.000
|
4,5%
|
|
Contratos
servicios temporales
|
100.000
|
0,1%
|
450.531
|
0,3%
|
-350.531
|
-77,8%
|
|
Viáticos
|
1.046.600
|
0,7%
|
3.424.000
|
2,5%
|
-2.377.400
|
-69,4%
|
|
Bonificación
Estimulo Eficiencia
|
2.400.000
|
1,7%
|
0
|
0,0%
|
2.400.000
|
100,0%
|
|
CONTRIBUCIONES EFECTIVAS
|
7.879.800
|
5,5%
|
6.727.488
|
5,0%
|
1.152.312
|
17,1%
|
|
Aportes
a Cajas de Compensación F
|
1.260.000
|
0,9%
|
1.071.100
|
0,8%
|
188.900
|
17,6%
|
|
Cotizaciones
a Seguridad S. Salud
|
2.678.500
|
1,9%
|
2.282.400
|
1,7%
|
396.100
|
17,4%
|
|
Cotizaciones
a Riesgos Profesionales
|
160.100
|
0,1%
|
157.488
|
0,1%
|
2.612
|
1,7%
|
|
Cotizaciones
a Seguridad S. Pensión
|
3.781.200
|
2,6%
|
3.216.500
|
2,4%
|
564.700
|
17,6%
|
|
APORTES SOBRE LA NOMINA
|
1.575.600
|
1,1%
|
1.339.200
|
1,0%
|
236.400
|
17,7%
|
|
Aportes
al ICBF
|
945.600
|
0,7%
|
803.000
|
0,6%
|
142.600
|
17,8%
|
|
Aportes
al SENA
|
630.000
|
0,4%
|
536.200
|
0,4%
|
93.800
|
17,5%
|
|
GASTOS GENERALES
|
39.961.213
|
28,0%
|
37.299.139
|
27,6%
|
2.662.074
|
7,1%
|
|
Honorarios
|
11.994.445
|
8,4%
|
11.852.922
|
8,8%
|
141.523
|
1,2%
|
|
Mantenimiento
|
495.000
|
0,3%
|
235.000
|
0,2%
|
260.000
|
110,6%
|
|
Servicios
públicos
|
4.453.271
|
3,1%
|
5.232.635
|
3,9%
|
-779.364
|
-14,9%
|
|
Arrendamientos
Oficina
|
2.544.000
|
1,8%
|
2.544.000
|
1,9%
|
0
|
0,0%
|
|
Publicidad,
papeleria y fotocopias
|
1.598.350
|
1,1%
|
1.245.650
|
0,9%
|
352.700
|
28,3%
|
|
Transporte
y comunicaciones (Rodamiento Gerente y otros)
|
11.747.319
|
8,2%
|
11.269.700
|
8,3%
|
477.619
|
4,2%
|
|
Seguros
Generales
|
20.000
|
0,0%
|
313.200
|
0,2%
|
-293.200
|
-93,6%
|
|
Promoción
y Divulgación Capacitaciones
|
1.699.562
|
1,2%
|
126.139
|
0,1%
|
1.573.423
|
1247,4%
|
|
Gastos
de Asamblea y otros eventos
|
452.600
|
0,3%
|
592.334
|
0,4%
|
-139.734
|
-23,6%
|
|
Gastos
de Representación y Generales
|
4.956.666
|
3,5%
|
3.887.559
|
2,9%
|
1.069.107
|
27,5%
|
|
IMPUESTOS CONTRIBUCIONES Y TASAS
|
12.375.903
|
8,7%
|
13.027.059
|
9,6%
|
-651.156
|
-5,0%
|
|
Impuesto
Predial Unificado
|
1.904.829
|
1,3%
|
111.197
|
0,1%
|
1.793.632
|
1613,0%
|
|
Registro de Documentos Notariales
|
1.302.346
|
0,9%
|
269.161
|
0,2%
|
1.033.185
|
383,9%
|
|
Contribuciones
a las Superintendencias
|
676.128
|
0,5%
|
1.756.264
|
1,3%
|
-1.080.136
|
-61,5%
|
|
Tasa
Utilización Recurso Hídrico
|
1.211.265
|
0,8%
|
0
|
0,0%
|
1.211.265
|
100,0%
|
|
Gravamen
a Movimiento Financiero
|
493.423
|
0,3%
|
455.561
|
0,3%
|
37.862
|
8,3%
|
|
Otros
Impuestos Municipales-Departamentales
|
6.787.912
|
4,8%
|
10.434.876
|
7,7%
|
-3.646.964
|
-34,9%
|
|
PROVISIONES
|
4.555.326
|
3,2%
|
1.228.386
|
0,9%
|
3.326.940
|
100,0%
|
|
Cuentas
por Cobrar
|
0
|
0,0%
|
1.228.386
|
0,9%
|
-1.228.386
|
-100,0%
|
|
Para
contingencias
|
4.555.326
|
3,2%
|
0
|
0,0%
|
4.555.326
|
0,0%
|
|
AMORTIZACIONES
|
108.888
|
0,1%
|
0
|
0,0%
|
108.888
|
100,0%
|
|
De
Intangibles
|
108.888
|
0,1%
|
0
|
0,0%
|
108.888
|
100,0%
|
|
DEPRECIACIONES
|
2.438.175
|
1,7%
|
2.812.557
|
2,1%
|
-374.382
|
-13,3%
|
|
Muebles
y equipo de oficina
|
1.199.000
|
0,8%
|
624.835
|
0,5%
|
574.165
|
91,9%
|
|
Equipo
de computación
|
1.239.175
|
0,9%
|
2.187.722
|
1,6%
|
-948.547
|
-43,4%
|
NOTA 17. COSTOS SERVICIOS PUBLICOS: $142.814.930 $135.226.475
Registra los costos de
producción en que incurrió la entidad para la prestación
el suministro de agua a los diferentes beneficiarios del servicio en
cumplimiento de sus actividades en el
año 2012 para desarrollar el objeto social y generar ingresos.
|
|
2012
|
2011
|
VARIACION
|
|||
|
$
|
%
|
|||||
|
COSTOS DE PRODUCCION
|
142.814.930
|
|
135.226.475
|
|
7.588.455
|
5,6%
|
|
SERVICIOS PERSONALES
|
64.877.736
|
45,4%
|
47.851.334
|
35,4%
|
17.026.402
|
35,6%
|
|
Sueldos Personal Operativo
|
36.629.000
|
25,6%
|
23.716.000
|
17,5%
|
12.913.000
|
54,4%
|
|
Jornales
|
0
|
0,0%
|
6.909.656
|
5,1%
|
-6.909.656
|
-100,0%
|
|
Prestaciones sociales
|
8.259.600
|
5,8%
|
5.163.400
|
3,8%
|
3.096.200
|
60,0%
|
|
Dotación y suministro
|
1.476.738
|
1,0%
|
1.198.965
|
0,9%
|
277.773
|
23,2%
|
|
Contratos servicios temporales
|
4.636.490
|
3,2%
|
1.999.169
|
1,5%
|
2.637.321
|
131,9%
|
|
Aportes a Cajas de Compensación F
|
1.747.400
|
1,2%
|
1.114.880
|
0,8%
|
632.520
|
56,7%
|
|
Cotizaciones a Seguridad S. Salud
|
3.696.200
|
2,6%
|
2.367.600
|
1,8%
|
1.328.600
|
56,1%
|
|
Cotizaciones a Riesgos Profesionales
|
1.032.008
|
0,7%
|
638.224
|
0,5%
|
393.784
|
61,7%
|
|
Cotizaciones a Seguridad S. Pensión
|
5.218.400
|
3,7%
|
3.348.800
|
2,5%
|
1.869.600
|
55,8%
|
|
Aportes al ICBF
|
1.309.140
|
0,9%
|
837.200
|
0,6%
|
471.940
|
56,4%
|
|
Aportes al SENA
|
872.760
|
0,6%
|
557.440
|
0,4%
|
315.320
|
56,6%
|
|
GASTOS GENERALES
|
964.000
|
0,7%
|
1.096.400
|
0,8%
|
-132.400
|
-12,1%
|
|
Impresos y Publicaciones y Publicidad
|
696.000
|
0,5%
|
889.400
|
0,7%
|
-193.400
|
-21,7%
|
|
Transportes- Acarreos
|
268.000
|
0,2%
|
207.000
|
0,2%
|
61.000
|
29,5%
|
|
DEPRECIACIONES
|
1.994.304
|
1,4%
|
2.251.387
|
1,7%
|
-257.083
|
-11,4%
|
|
Maquinaria y Equipo
|
1.994.304
|
1,4%
|
2.251.387
|
1,7%
|
-257.083
|
-11,4%
|
|
ARRENDAMIENTOS
|
0
|
0,0%
|
19.000.000
|
14,1%
|
-19.000.000
|
100,0%
|
|
Construcciones y Ed. Bombeo Villanueva
|
0
|
0,0%
|
19.000.000
|
14,1%
|
-19.000.000
|
100,0%
|
|
CONSUMO DE INSUMOS DIRECTOS
|
33.587.680
|
23,5%
|
32.165.248
|
23,8%
|
1.422.432
|
4,4%
|
|
Energía
|
33.587.680
|
23,5%
|
32.165.248
|
23,8%
|
1.422.432
|
4,4%
|
|
MANTENIMIENTO
|
12.148.333
|
8,5%
|
1.358.880
|
1,0%
|
10.789.453
|
794,0%
|
|
Maquinaria Bombas
|
2.525.253
|
1,8%
|
571.276
|
0,4%
|
1.953.977
|
342,0%
|
|
Redes
|
9.623.080
|
6,7%
|
787.604
|
0,6%
|
8.835.476
|
1121,8%
|
|
SERVICIOS PÚBLICOS
|
3.246.815
|
2,3%
|
2.914.327
|
2,2%
|
332.488
|
11,4%
|
|
Telecomunicaciones Personal Operativo
|
3.246.815
|
2,3%
|
2.914.327
|
2,2%
|
332.488
|
11,4%
|
|
MATERIALES Y OTROS COSTOS DE OPERACIÓN
|
25.996.062
|
18,2%
|
28.588.899
|
21,1%
|
-2.592.837
|
-9,1%
|
|
Elementos y Accesorios para Acueducto
|
13.095.529
|
9,2%
|
13.897.899
|
10,3%
|
-802.370
|
-5,8%
|
|
Transportes-Rodamiento Personal Operativo
|
12.900.533
|
9,0%
|
14.691.000
|
10,9%
|
-1.790.467
|
-12,2%
|
NOTA 18.
OTROS INGRESOS: $6.001.879 $11.618.702
Corresponde a ingresos fuera de la actividad
operacional de la organización, como interés por las cuentas de ahorros en las
diferentes entidades bancarias, financiación a usuarios, ajustes a las conciliaciones, la papelería en la elaboración de la facturación,
medidores cambiados y otros. También se registró en la cuenta Ajuste de
Ejercicios el valor provisionado para la
contribución a la Superservicios correspondiente al año 2012
que finalmente, por el monto de
los gastos y costos del año 2011 fue de
$o.
|
|
2012
|
2011
|
VARIACION
|
|||
|
$
|
%
|
|||||
|
OTROS INGRESOS
|
6.001.879
|
|
11.618.702
|
|
-5.616.823
|
-48,3%
|
|
FINANCIEROS
|
702.487
|
11,7%
|
850.722
|
7,3%
|
-148.235
|
-17,4%
|
|
Intereses
|
333.835
|
5,6%
|
428.566
|
3,7%
|
-94.731
|
-22,1%
|
|
Financiación usuarios
|
202.908
|
3,4%
|
231.550
|
2,0%
|
-28.642
|
-12,4%
|
|
Recargos y reconexiones, multas
|
150.000
|
2,5%
|
190.606
|
1,6%
|
-40.606
|
-21,3%
|
|
Retorno Cooperativo Comulseb y Coomutagro
|
15.744
|
0,3%
|
0
|
0,0%
|
15.744
|
100,0%
|
|
INGRESOS EXTRAORDINARIOS
|
3.614.792
|
60,2%
|
2.433.977
|
20,9%
|
1.180.815
|
48,5%
|
|
Recuperaciones varias
|
0
|
0,0%
|
47.800
|
0,4%
|
-47.800
|
100,0%
|
|
Facturas
|
1.238.200
|
20,6%
|
914.400
|
7,9%
|
323.800
|
35,4%
|
|
Ajuste Seguridad Social
|
0
|
0,0%
|
0
|
0,0%
|
0
|
-100,0%
|
|
Recuperaciones
Medidores, Provisiones
|
580.000
|
9,7%
|
844.738
|
7,3%
|
-264.738
|
-31,3%
|
|
Consignaciones
Sin Legalizar
|
745.909
|
12,4%
|
0
|
0,0%
|
745.909
|
100,0%
|
|
Ajuste conciliaciones
|
2.826
|
0,0%
|
63.300
|
0,5%
|
-60.474
|
-95,5%
|
|
Indemnizaciones Compañía de Seguros
|
243.299
|
4,1%
|
0
|
0,0%
|
243.299
|
100,0%
|
|
Recuperación provisión-retefuente
|
804.558
|
13,4%
|
563.739
|
4,9%
|
240.819
|
42,7%
|
|
AJUSTE DE EJERCICIOS ANTERIORES
|
1.684.600
|
28,1%
|
8.334.003
|
71,7%
|
-6.649.403
|
-79,8%
|
|
Servicio Acueducto
|
1.684.600
|
28,1%
|
8.334.003
|
71,7%
|
-6.649.403
|
-79,8%
|
NOTA 19.
OTROS GASTOS: $11.682.834 $1.630.555
Se registran los relacionados con gastos
financieros generados en las cuentas bancarias; comisiones por concepto de
recaudo de servicios en la Cooperativa de Villanueva y los
gastos legales. También se registraron en el rubro Ajuste a Ejercicios
Anteriores los valores adeudados por
concepto de Tasa por Recurso Hídrico de
los años 2007- 2011 $6.043.371 y los valor adeudados por concepto de Impuesto
Predial por los predios el Oso y el Pomarroso de Villanueva correspondiente a
los años 2007 a 2011 por valor de $4.010.757.
|
|
2012
|
2011
|
VARIACION
|
|||
|
$
|
%
|
|||||
|
OTROS GASTOS
|
11.682.834
|
8,2%
|
1.630.555
|
1,2%
|
10.052.279
|
616,5%
|
|
Comisión recaudos
|
318.385
|
0,2%
|
325.337
|
0,2%
|
-6.952
|
-2,1%
|
|
Interés Créditos Comulseb
|
11.001
|
0,0%
|
149.135
|
0,1%
|
-138.134
|
-92,6%
|
|
Gastos Legales
|
1.299.320
|
0,9%
|
387.272
|
0,3%
|
912.048
|
235,5%
|
|
Pérdida Baja de Propiedad Planta y Equipo.
|
0
|
0,0%
|
768.811
|
0,6%
|
-768.811
|
-100,0%
|
|
Ajuste a Ejercicios Anteriores- Tasas e Impuestos
|
10.054.128
|
7,0%
|
0
|
0,0%
|
10.054.128
|
100,0%
|
NOTA 20.
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
ACUASCOOP LTDA., ESP, Aumentó el
patrimonio en $151.116.256, presentando aumento en los rubros de capital
autorizado y pagado $9.795.542 y en valorizaciones en razón al avaluó técnico
de los predios presentando un aumento de $143.944.986, la entidad generó equilibrio entre sus ingresos y sus gastos
dando un resultado del ejercicio en cero
(0).
NOTA 21.
ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACION FINANCIERA
Se constituye este estado con el complemento de
los demás estados financieros básicos, porque en el se resume, clasifica y
relaciona el resultado de las actividades de financiamiento e inversión, los
recursos provenientes de las operaciones y los cambios en la situación
financiera durante el período.
En resumen se presentó recursos provistos (origen)
por $91.898.436 y se aplicaron $(59.131.881) para un disponible al final del
período de $32.766.555.
NOTA 22. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
Muestra el efectivo generado y utilizado en las
actividades de operación, inversión y financiación, permitiendo evaluar a
mediano plazo la capacidad de la entidad para generar flujos futuros de
efectivo, cumplir obligaciones con terceros y asociados.
Se presentó un flujo neto en actividades de
operación de $3.790.874, actividades de inversión y financiación ($18.561.825) con un disponible
inicial de $47.537.506, los que operados matemáticamente presentan un
disponible al final del período de $32.766.555.
NOTA 23. PRINCIPALES
INDICADORES FINANCIEROS
En forma comparativa la entidad presenta a la
fecha de corte los siguientes indicadores de medición referidos a rentabilidad
de la organización respecto del activo, aportes sociales y patrimonio, y se presenta la variación respecto al
periodo anterior.
|
INDICADOR
|
2012
|
2011
|
2010
|
2009
|
VARIACION 2011/2012
|
|
|
Relativa
|
Absoluta
|
|||||
|
Rentabilidad del patrimonio
|
0,0%
|
14,5%
|
-12,1%
|
7,6%
|
-14,47
|
-100,0%
|
|
Rentabilidad aportes sociales
|
0,0%
|
23,4%
|
-17,1%
|
13,0%
|
-23,37
|
-100,0%
|
|
Rentabilidad del activo
|
0,0%
|
12,0%
|
-9,0%
|
5,9%
|
-11,98
|
-100,0%
|
|
Endeudamiento
|
12,7%
|
17,2%
|
25,5%
|
22,0%
|
-4,52
|
-26,2%
|
PABLO ALBERTO FIGUEROA
LÓPEZ
HILDA CARREÑO DURÁN
Gerente
Contador
Público Tarjeta Profesional 152903-T
MARTHA SÁNCHEZ NEIRA
Contador Público Tarjeta Profesional 72397-T
Revisor Fiscal
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